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管理能力领导力

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发布日期：2015-11-27浏览：1406

课程时长

12 H

课程大纲

一、绩效体系的运作原理
二、各级人员的角色
三、绩效体系的根本原则
四、提升的要点
五、组织发展的要素和成长规律
1、7S组织特性 2、4A组织发展 3、企业发展的阶段
六、个人发展
1、胜任力要素 2、成长规律
七、领导者成长要素及规律
1、领导者8V 核心特质 2、6P领导力
八、绩效体系的步骤与要点
1、体系的说明 2、导入流程与注意事项
3、推行阶段的规律 4、障碍因素的研讨及对策
九、决策重于执行,力度决定速度
1、计划书 2、工具